المهارات مدير المشروع الناجح

Wiki Article

يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من القدرات التي تمكّنه من تنظيم المشاريع بنجاح. من مُحورية هذه المهارات: الربط الفعال مع الأسرة ، ability to وضع المسارات بوضوح ، والبحث البديهي ل إيجاد الترغيبات.

مفتاح الإنجازات الإدارية

يُعد وحدة التحكم (PMO) عنصر أساسي لتحقيق النجاح في المنظمات . حيث يقوم بـ تحديد الأهداف الإدارية و تنفيذها بطريقة متسقة.

التفوق عن طريق شهادة PMP

تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) أحد الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يوفر حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الفوائد. ستكون قادرة بفضلها على استخدام أفضل ممارسات في مجال إدارة المشاريع.

أسس إدارة المشاريع

يسعى هذا الدليل الشامل لتقديم نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي المجمل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وإنجازه. سيساعدك هذا الدليل على اكتساب مهارات أساسية في إدارة المشاريع، لا فرق درجة التمرس لديك.

يحتوي هذا الدليل على قائمة شاملة من الموارد القيمة , بما في ذلك:

* طرق إدارة المشاريع الفعّالة.

* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع عملية المشاريع.

* نصائح لتجنب الخطط الخاطئة .

統合المتكاملة و مواصفات ISO 21500

قيادة في عالم المشاريع: مسؤوليات وواجبات مدير المشروع

يُعد مدير المشروع/رئيس المشروع/قائد المشروع شارة مهمة/حساسة/حيوية في عالم المشاريع/الأنشطة/الجهود . يقع على عاتقه توجيه/إدارة/تنسيق

أفراد الفريق/طاقم العمل/الشركة نحو الهدف المحدد/النتيجة المرغوبة/الخطط الموضوعة. و يتوجب عليه أن يكون

مؤهلاً/مثقّفا/محنكاً في فن التخطيط/تنظيم/إدارة إدارة المشاريع المشروع, و العمل الجماعي/تعاون الفريق/اتحاد الموارد.

يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع

شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.

Report this wiki page